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如何做好EPC项目全过程管理?

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  目前,工程筑造各干系梗直在实施工程总承包的经过中都分歧水准面对着国法法则、操作推行的怀疑及管束与技巧的难点,蕴涵:何如实行EPC项主意具体筹办,项目前期何如计议EPC的推行,何如编制合理的EPC招标文献,何如实行前瞻性的合同商榷,以及EPC项目全经过履约管束与危险防控,这些必将成为工程项目总承包的合节性事务。

  3.邦标《筑造工程项目管束样板》(GB/T50326-2017)、《筑造项目工程总

  8.《筑造项目工程总承包(EPC)用度项目构成》(搜集睹地稿)《筑造项目

  为助助政府机能部分、协会、筑造单元、打算单元、施工单元、监理单元、全经过项目接头单元等干系职员研习通晓EPC工程总承包系列样板、行业新计谋和管控设施,分享工程总承包优秀理念与执行履历,各式合同条件运用实务,周到升高项目管束程度,规避项目推行危险,厘清实务中核心难点、疑点、重心等专业共性题目,本质性地升高专业素养和技能。中邦投资协会投资接头专业委员会会同北京中恒研训教养接头核心、决计举办“新计谋下EPC工程总承包全经过实战与危险提防应对管束及全经过工程接头与业主方施工现场管束实战型高级培训班”。请各单元主动构制本单元及部下单元干系职员列入。

  当地代外:2980元/人(含培训、材料、课件、场面、午餐费、专家等),住宿会务组联合安插,用度自理。

  9.EPC,都是以装束打算天性+装束施工天性承接的,可是其推行工界限内有其他蕴涵机电、消防等专业,那如此是可行的吗?根据正在哪里?有些地方代庖会说需求加上消防、机电等天性?

  各地政府筑造项目拘押部分、工程交往核心、投资项目评审核心;各业主单元从事项目管束、合同管束、工程项目筑造、斥地、审计等干系部分职员;各筑立施工企业、工程公司、总承包公司、打算院、成套兴办公司、兴办质料供应商、邦际招标公司、讼师工作所及各公司的总司理、副总司理、部分司理、项目司理、商场斥地、法务专员等干系部分有劲人、中上等院校、病院及科研机构、介入EPC项目管束的总共管束者。

  5.EPC招标,有开头打算和财评核定概算,采用报下浮率并填报概算清单的方法?

  邦度发改委、住筑部、行业协会、介入新样板编写的相合专家和邦内一流EPC总承包项目管束雄厚履历的实战专家现场讲课,连系经典实例阐述,并实行现场答疑和互动调换。

  6.EPC概算清单起的要紧用意是施工图预算价中的单价一齐或个别不行超概算清单中对应项?

  2020年3月1日,住房和城乡筑造部、邦度兴盛改进委颁发了最新的《衡宇筑立和市政根蒂办法项目工程总承保证束手段》(以下简称“工程总承保证束手段”),随即新版《筑造项目工程总承包合同树模文本》(GF-2020-0216)于2021年1月1日宣告实践。这记号着工程总承包时期的正式光临,EPC形式的运作,擢升对EPC工程的管束技能,升高EPC项主意投资效益,危险提防将会成为商场主体的合器重点和从业职员的必备身手。

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